| 上午內容(一步、需求為準) | 下午內容（二步 計劃為綱） |
1、IT項目基礎管理
需求管理
需求管理策略與操作要務
變更管理最佳實踐
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1、IT項目整體管理
2、IT項目范圍管理
3、IT項目進度管理
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| 上午（二步，計劃為綱（續(xù)）） | 下午（三步、以人為本） |
| 4、IT項目成本管理 IT項目成本管理基礎理論
5、IT項目風險管理 IT項目風險管理基礎
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1、項目人力資源與團隊管理
項目經理如何在不同時期，讓團隊持續(xù)保持激情 2、項目溝通管理
多方重要干系人之間項目里程碑報告機制演示 ○實例研究與答疑討論——項目溝通案例（2） 3、團隊配置管理 ①配置管理的實施步驟 ②配置管理的基線確定 ③配置管理的審核方式 ④配置管理的日常規(guī)范
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| 上午 （四步、績效為準） | 下午（五步、質量為出） |
十五、項目整體績效評估
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七、IT項目質量管理
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《IT項目管理培訓的培訓》
- 培訓主題：《IT項目管理培訓的培訓》
- 培訓類別：技術培訓
- 培訓時間：0000-00-00
- 培訓地區(qū)：
- 培訓地址：北京
- 培訓方式：脫產培訓 、
- 主講老師：王教授 郭老師 楊老師
- 聯(lián)系電話：
- 認證選修：
培訓內容
講師簡介
王教授 中國信息化專家。教授、研究員。
郭老師 美國PMP、北航軟件所博士、IT項目管理專家。
楊老師 信息技術專家，擅長SOA、項目管理、企業(yè)架構與頂層設計。
郭老師 美國PMP、北航軟件所博士、IT項目管理專家。
楊老師 信息技術專家，擅長SOA、項目管理、企業(yè)架構與頂層設計。
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